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| 利元產(chǎn)業(yè)集團(tuán)三舉措推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè) |
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| 發(fā)表日期：2024年10月29日
作者：廣元市利元產(chǎn)業(yè)發(fā)展集團(tuán)辦公室
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一是履職盡責(zé)抓發(fā)展。建立健全項(xiàng)目責(zé)任人制度，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，將項(xiàng)目建設(shè)作為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要抓手，積極開展項(xiàng)目攻堅(jiān)活動(dòng)。建立健全組織機(jī)構(gòu)，分解年度重點(diǎn)工作任務(wù)，明確職責(zé)分工，確保每個(gè)工程項(xiàng)目都有責(zé)任單位、每個(gè)環(huán)節(jié)都有責(zé)任部門、每個(gè)事項(xiàng)都有責(zé)任人，為項(xiàng)目建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。
二是考核評(píng)估防松懈。堅(jiān)持考核結(jié)果與獎(jiǎng)懲掛鉤、獎(jiǎng)罰分明的原則，對(duì)項(xiàng)目推進(jìn)情況進(jìn)行不定期的檢查督導(dǎo)和考核評(píng)估。表揚(yáng)履行崗位職責(zé)、創(chuàng)造工作實(shí)績等行為，批評(píng)落實(shí)不力、拖沓不前或項(xiàng)目推進(jìn)緩慢等行為，充分發(fā)揮考核的導(dǎo)向和激勵(lì)作用。
三是溝通協(xié)作勤匯報(bào)。加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通協(xié)作，充分調(diào)動(dòng)集團(tuán)各部門、人員的工作積極性，齊心協(xié)力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。定期向各主管部門匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展情況，協(xié)調(diào)解決實(shí)際困難，確保工程項(xiàng)目平穩(wěn)開展。
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